В 2001 году руководитель бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, пережив тяжёлое поражение от богатой и мощной команды New York Yankees, приходит к выводу, что привычные подходы к формированию состава больше не работают. Ограниченные финансовые возможности заставляют его искать нестандартные решения, чтобы конкурировать с соперниками, имеющими почти безграничные ресурсы.
Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда. Тот делится идеей новой системы анализа игроков, где ключевым становится не имя или репутация спортсмена, а сухие цифры его результативности. С опорой на статистику Брэнд предлагает радикально изменить стратегию формирования команды, полагаясь на количественные показатели, а не на устоявшиеся оценки скаутов.
